Двухдневный интенсивный
мастер-класс Владимира Моженкова
для собственников и ГЕНеральных директоров
Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании.
Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов.
14-15 апреля
9.58 - 18.15
г. Москва
Это ваш прорыв в 2023!
За два дня интенсива вы получите:
Узнаете как соединить стратегию и операционный план действий.
Научитесь расставлять стратегические прицелы.
Узнаете методологию и формы оформления материальной мотивации.
поймете, как модернизировать систему мотивации сотрудников любого звена.
Ваш результат
Конкурентные преимущества
Контроль над ситуацией в своем бизнесе при любых обстоятельствах
Стабилизация и рост в кризис
Наш результат
10
успешно пройденных кризисов
1000+
выступлений, консалтпроектов и консультаций
87
городов (13 стран)
5
книг-бестселлеров Владимира Моженкова по менеджменту:
- «ГЕН директора»
- «Бизнес по чуть чуть»
- «Эффективный или мертвый»
- «Цель-Действие-Результат»
- «ГЕН команды»
Лидер
Наставник
Эксперт
Владимир Моженков
Отдаю свой 30-летний опыт вашему бизнесу!
Управлял Группой Компаний с выручкой $560 000 000 в год
Увеличил капитализацию за 15 лет в 115 раз. Провел самую успешную сделку по продаже бизнеса
Вырастил более 30 ГЕНдиректоров. Построил 10 новых предприятий.
Вместе с командой ГЕНерил прибыль EBITDA $20 000 000 в год
Каждый сотрудник компании обеспечивал выручку $1 000 000 в год
Лучший ГЕНеральный директор в Европе по признанию концерна Audi AG
Семьянин. 6 детей, 7 внуков
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании
125 ключевых показателей. Разберем каждый,пропишем формулы, создающим панель управления организацией.
Как создать работающую Систему Управления Предприятием (СУП)
Как внедрить, оформить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей
Система планирования ключевых показателей деятельности на: 3-5 лет, год, месяц, день.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов
125 ключевых показателей. Разберем каждый,пропишем формулы, создающим панель управления организацией.
Как создать работающую Систему Управления Предприятием (СУП)
Как внедрить, оформить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей
Система планирования ключевых показателей деятельности на: 3-5 лет, год, месяц, день.
Тарифы участия
Стоимость указана за 1 день участия
